关于活动策划应该掌握哪些技能

作者:天津君策文化传播有限公司 浏览:695 发表时间:2019-07-24 10:42:18

  1、转变思维法则

  策划是一门复合性、交叉性、边缘性学科,其本质是思维的科学。它的精妙之处在于不同思维方式的运用。

  策划是将单线思维转变成复合思维,将封闭性思维转变成发散性思维,将孤立、静止的思维转变为辨证的、动态的思维,将传统的量入为出的思维转变为量出为入的思维。

  在感到困惑的时候,换一种思维方式考虑问题,往往豁然开朗,感到海阔天空。

  2、创新法则

  克隆的价值是有限的。策划贵在创新。只有创新才能保持竞争优势。这是一个创新的时代,永远不变的只有变化本身,但创新不能凭空想象,想当然地"创新"。

  太超前了要跳楼,不超前要被淘汰,怎么适度超前?需要有对企业特性和中国国情非常深刻的把握,以及对社会及行业趋势的把握。在掌握规律的基础上创新。

  创新有不同种类和层次:产品创新、服务创新、技术创新、营销创新、管理创新、制度创新、品牌创新、理念创新,由表及里,由浅入深。

  理念创新是其它层面创新的灵魂和统帅。理念创新是打破规定动作的框框,创造自选动作。依据创新理念开发出的不是工业化、标准化的"工业品",而是量身定做的原创性的"工艺品"。

  理念创新贵在原创性。可以毫不夸张地说,理念创新,乃是一切创新之源,是一切创新之本,它决定着其他种种创新活动的开展和成败,它既是其他创新活动的基石,也是其他创新活动的罗盘和指针。

  如果说其他创新都还只是战术层面的创新的话,那么理念创新就是战略层面的创新。战略定位决定着战术动作的展开。

  因此,理念创新具有更大的难度。是一种更***别的创新挑战。如果说其他创新都只是制造常规武器的话,那么理念创新就是制造核武器的活动。理念创新决定着未来竞争的成败。

  3、自选动作法则

  工作室应是自选动作的创造者。自选动作的天地***宽,因为可以由你任意发挥;自选动作的难度很大,因为你没有成规可以借鉴。

  但自选动作依旧应是人们的追求目标,因为谁创造了自选动作,谁就创造了一个新的规矩,就成了游戏规则的制定者和解释者,就拥有了话语权。自选动作的本质是创新。

  4、三性法则

  如何达到***性、权威性、排他性是项目和产品策划***要考虑的。具有这三性的项目或产品,可以在一个时期内处于无竞争状态。

  ***性是差异化竞争策略的结果。权威性与排他性与策略思路、资源整合对象以及科学创新密切相关。

  三者的统一与完整,可以保证竞争壁垒的固若金汤,可以拒追兵于城外,可以有效抗拒克隆技术的魔力,可以赢得市场的追捧。

  5、适度超前法则

  策划要讲究审时度势,太超前不被市场接受,要跳楼;太滞后坐失良机,没有效益;与市场同步,利润摊平且很易被人模仿,效益短暂。

  如何适度超前地引导市场、创造市场大有学问。适度超前产生的先发效应,可保持相对时间的无竞争状态,从而获取超额利润。

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